У нас нет общепринятого руководства! Роли в руководстве Президента АЧПР, Главного координатора, Ведущих проектов и других координаторов достаточно условны и далеки от тех функций, которых мы привыкли видеть у руководителей разных рангов. Ниже мы приводим права, которыми они наделяются.
Президент АЧПР - обладает лишь правами решения о созыве общего собрания, постановки вопросов и его ведения.
Главный координатор - обладает правом заключать договора со всеми участниками от имени всех участников на основе общепринятых правил и расторжении оных в случае несоблюдения правил кем-нибудь из подписавшихся. А также обладает правом, перед началом какого-либо проекта, самолично отдать его в проектно-расчётный центр для решения о его целесообразности, и основываясь на полученном заключении ставить вопрос о его приятии или нет, перед общим собранием.
Ведущий проекта - обладает правом требования у общего собрания об увеличении участников АЧПР, при нехватке нужных специалистов, требующихся для его проекта. Обладает правом ставить вопросы перед собранием об изменениях и дополнениях к проекту.
Координатор округа - обладает правом заключать договора с участниками своего округа на основе общепринятых правил и их расторжении в случае несоблюдения правил кем-нибудь из подписавшихся, с обязательным подтверждением данного Главным координатором.
Координатор района - обладает правом заключать договора с участниками своего района на основе общепринятых правил и их расторжении в случае несоблюдения правил кем-нибудь из подписавшихся, с обязательным подтверждением данного Координатором округа и Главным координатором.
В основном вышеперечисленные личности необходимы для посреднических действий, без которых вся организация рассыплется как спичечный домик, а именно - определение числа участников необходимых для того или иного проекта, определения их занятия, потребности в средствах, помощь в построении личного бизнеса участника, распределения получаемых денежных средств между своими участниками(Оплата за труд у нас идёт не сверху вниз, а наоборот снизу вверх. Специалисты получают от клиентов полную стоимость услуги и вычитают из неё плату за свою работу,- в случае, когда оплата услуг превышает произведённую работу, то излишек передаётся координатору района для дальнейшего распределения, если же наоборот, то участник получает от своего координатора недостающую сумму и так далее тем же способом до Главного Координатора, который распределяет средства по округам), поддержание связи между всеми участниками, быстрым распределением работы если тот или иной участник выйдет из строя по-каким либо причинам(так без решения общего собрания, на короткий срок до трёх месяцев нижестоящий координатор может исполнять обязанности вышестоящего, по просьбе последнего и получать за свой труд 2/3 его дохода. 1/3 - получает выбывший из строя - это своеобразные отпускные или больничный).